本文轉載自：“建筑設計管理”微信公眾號

召開(kāi)中國建筑設計管理創(chuàng )新高峰論壇

· 青年管理者論壇的通知

　　“中國建筑設計管理創(chuàng )新高峰論壇”是中國勘察設計協(xié)會(huì )（下稱(chēng)“中設協(xié)”）建筑分會(huì )和中設協(xié)建筑分會(huì )會(huì )刊《建筑設計管理》雜志共同打造的高端論壇。

　　“青年管理者論壇”作為其重要的分論壇之一，旨在搭建建筑設計行業(yè)青年管理者溝通、互鑒的橋梁，交流探討行政管理、技術(shù)管理、個(gè)人成長(cháng)等方面的經(jīng)驗體會(huì )，引導和激勵全行業(yè)青年管理者投身行業(yè)建設，推動(dòng)行業(yè)和社會(huì )發(fā)展、進(jìn)步。

　　在中設協(xié)建筑分會(huì )的指導下，首屆“中國建筑設計管理創(chuàng )新高峰論壇 · 青年管理者論壇”將于8月27日在呼和浩特召開(kāi)，由中設協(xié)建筑分會(huì )會(huì )刊《建筑設計管理》雜志和內蒙古自治區勘察設計協(xié)會(huì )共同舉辦。

　　截至目前，共有16 位來(lái)自行業(yè)各方的演講嘉賓確認出席本次會(huì )議，將分別結合自身經(jīng)歷、管理（行政、技術(shù)）經(jīng)驗等進(jìn)行分享。我們向建筑設計行業(yè)中、高層管理崗位的您發(fā)出邀請，請您與我們一起，暢談管理者新使命。

現將有關(guān)事項通知如下：

　　rganization

　　組織機構

指導單位

中國勘察設計協(xié)會(huì )建筑分會(huì )

主辦單位

《建筑設計管理》雜志社

內蒙古自治區勘察設計協(xié)會(huì )

　　Time and place

　　時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間

8月26日報到，27日全天會(huì )議

地點(diǎn)

中國，內蒙古，呼和浩特

成吉思汗大街20號呼和浩特巨華國際大酒店

　　Special guests

　　特邀嘉賓

汪祖進(jìn)

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　中國勘察設計協(xié)會(huì )   副秘書(shū)長(cháng)

陳軫

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　中國勘察設計協(xié)會(huì )建筑分會(huì )   副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)

姚軍

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　華建集團上海建筑設計研究院有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)；教授級高級工程師，英國皇家特許建造師，國際項目管理協(xié)會(huì )認證的項目管理專(zhuān)家；上海市房屋安全監察所專(zhuān)家；上海市建筑信息模型技術(shù)應用推廣中心秘書(shū)長(cháng)；上海市建筑學(xué)會(huì )第九屆建筑創(chuàng )作獎專(zhuān)家。

　　姚軍同志在項目管理方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗；在企業(yè)戰略管理、組織管理、創(chuàng )新管理、基層黨建方面有著(zhù)深入的研究和實(shí)踐，引領(lǐng)企業(yè)取得快速發(fā)展，取得卓越成績(jì)，獲評第二屆中國建筑設計行業(yè)管理卓越人物之領(lǐng)軍人物。在酒店、城市更新、歷史建筑修繕保護等領(lǐng)域有著(zhù)深厚技術(shù)積淀，獲得諸多行業(yè)技術(shù)、科研獎項；在建筑信息模型技術(shù)領(lǐng)域有著(zhù)深入的研究，為推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步做出積極貢獻；在2020年全國第一屆技能大賽中，作為上海代表隊專(zhuān)家組組長(cháng)、技能大賽裁判，為推動(dòng)國家職業(yè)技能發(fā)展貢獻力量。

　　主題報告：

　　《基于增強企業(yè)內生動(dòng)力的精細化管理平臺的構建》

　　內容簡(jiǎn)介：

　　內生動(dòng)力是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。在勘察設計行業(yè)變革轉型的背景下，企業(yè)之間的競爭，越來(lái)越取決于企業(yè)自身素質(zhì)與綜合能力的較量，而企業(yè)內生動(dòng)力的打造是決定這場(chǎng)較量勝負的關(guān)鍵因素。如何增強企業(yè)的內生動(dòng)力，構建精細化管理平臺是一種可探索的方向。以單項目核算為切入，嚴控項目成本和分包管理，提高單項目效益和盈利能力，向成本要效益；通過(guò)逐步積累單項目核算數據，持續精細化項目數據顆粒度，提取、分析數據信息，用于指導生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作，向市場(chǎng)要效益；通過(guò)配套的內部市場(chǎng)化生產(chǎn)運營(yíng)體系、技術(shù)核心平臺、項目管理信息化平臺的構建，逐步打造標準化、高效化的精細化管理平臺，提升運營(yíng)效率，激發(fā)組織活力，賦能企業(yè)發(fā)展。

李巍

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　碩士研究生學(xué)歷, 中共黨員?，F任廣東省建筑設計研究院有限公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理。

　　李巍同志歷任二炮司令部辦公室參謀、秘書(shū)處副處長(cháng)，廣東省住建廳科長(cháng)、人事處副處長(cháng)、辦公室副主任、改革辦副主任，廣東省建筑設計研究院副院長(cháng)，2021年1月任現職。先后獲得中國工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )、廣東省工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果一等獎多項，廣東省工程勘察設計協(xié)會(huì )優(yōu)秀工程勘察設計一等獎多項。

　　李巍同志長(cháng)期致力于工程總承包、全過(guò)程工程咨詢(xún)、項目新代建、裝配式建筑等新建設模式和新建設技術(shù)的研究，努力探索傳統設計院向工程公司轉型的發(fā)展之路，率領(lǐng)團隊在工程總承包、全過(guò)程工程咨詢(xún)、新代建、裝配式建筑等領(lǐng)域取得突出成績(jì)，成為廣東省工程建設組織模式創(chuàng )新的領(lǐng)航者，榮獲第一屆中國建筑設計行業(yè)優(yōu)秀管理創(chuàng )新獎。

　　主題報告：

　　《基于新建設模式下設計院轉型策略研究——新動(dòng)力新賦能新發(fā)展》

　　內容簡(jiǎn)介：

　　十四五新時(shí)期，隨著(zhù)客戶(hù)需求越來(lái)越多元化、行業(yè)市場(chǎng)化程度不斷提高、行業(yè)競爭格局不斷升級，“轉型”已是設計院實(shí)現企業(yè)和員工價(jià)值最大化的必然選擇。在此背景下，發(fā)展工程總承包、全過(guò)程工程咨詢(xún)等新建設模式，由單一的技術(shù)服務(wù)向統籌性、全局性、高視角的集成服務(wù)轉變，逐漸成為具有國際競爭力的工程公司，是大型設計院轉型的戰略思路。

　　首先，機會(huì )總是留給有準備的人，設計院首先需要轉變觀(guān)念、提升自身項目管理能力、調整管理體系、完善組織架構、優(yōu)化人力資源結構等為轉型修煉好內功；其次，以自身技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢為切入點(diǎn)，積極融入工程項目的全產(chǎn)業(yè)鏈并向兩端延伸，以點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)帶面，圍繞設計核心業(yè)務(wù)，逐步擴大業(yè)務(wù)范疇，在優(yōu)勢領(lǐng)域打造拳頭產(chǎn)品，形成自身發(fā)展特色，塑造專(zhuān)業(yè)化、差異化的品牌形象；再次，企業(yè)在未來(lái)的競爭將會(huì )超越單個(gè)企業(yè)的界限，形成產(chǎn)業(yè)鏈間的競爭。這就需要設計院加大宣傳力度，努力打造自身朋友圈，爭當鏈長(cháng)，利用競爭優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢相互促進(jìn)，形成互賴(lài)，形成良性循環(huán)，更快實(shí)現企業(yè)轉型的戰略發(fā)展目標。

　　keynote speaker 

　　主講嘉賓

鄒子敬

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　教授級高工，博士研究生學(xué)歷，現任同濟大學(xué)建筑設計研究院（集團）有限公司黨委副書(shū)記、副總裁。

　　鄒子敬同志歷任同濟大學(xué)建筑設計研究院（集團）有限公司建筑師，同濟大學(xué)建筑設計研究院（集團）有限公司綜合設計一所所長(cháng)助理、建筑設計一院院長(cháng)助理兼建筑所所長(cháng)、建筑設計一院副院長(cháng)兼建筑所所長(cháng)、集團黨委委員、集團總裁助理、集團副總裁，2021年4月任現職。

　　鄒子敬同志在國內外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文近二十篇，參加工作以來(lái)作為主要設計人以及項目負責人完成重大工程項目五十余項，共有十余個(gè)項目獲省、部級優(yōu)秀設計獎。他致力于公共建筑和群體建筑的研究實(shí)踐，提倡關(guān)注建筑空間的“隱性”需求作為設計的出發(fā)點(diǎn)，專(zhuān)注于以城市的策略作為建筑空間創(chuàng )造的原動(dòng)力，代表作品：2010年上海世博會(huì )主題館、同濟大學(xué)設計創(chuàng )意學(xué)院、通用汽車(chē)設計與工程技術(shù)中心金橋基地、寧波院士中心等。

　　主題報告：

　　《不懂建筑設計的規劃師不是一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)師》

　　內容簡(jiǎn)介：

　　一、建筑師職業(yè)生涯的“七年之癢” （2000年~2007年）

　　 建筑設計院?jiǎn)T工平均年齡為何穩定在“32歲”上下？附：?jiǎn)T工歷年平均年齡

　　 ■ 一年入行三年變專(zhuān)三年補全（專(zhuān)業(yè)的沉淀之路）附：1年4年7年的離職分析

　　 ■ 在誘惑中困惑  在焦慮中成長(cháng)（職業(yè)的認知之路）附：前七年的項目回顧

　　二、建筑設計的城市實(shí)踐“十年如一日”（2007年~2017年）

　　設計企業(yè)為何從做大、做強到做全？

　　 ■ 我和中國2010年上海世博會(huì ) 附：集團世博會(huì )項目回顧、2010年前后各5年經(jīng)營(yíng)數據對比

　　 ■ 城市發(fā)展的必然性、企業(yè)發(fā)展的相對性和個(gè)人發(fā)展的偶然性

　　附：2010年以來(lái)中國城市化率變化、 2010年以來(lái)集團經(jīng)營(yíng)和行業(yè)變化

　　 ■ 從無(wú)奈到習慣再到自省的全能型建筑師  附：2007年~2017年項目回顧

　　三、管理崗位上的“五年大考”

　　大型設計集團經(jīng)營(yíng)管理是服務(wù)？管控？還是“剪不斷理還亂”的“理”？

　　 ■ 項目經(jīng)營(yíng)（生存）-客戶(hù)經(jīng)營(yíng)（溫飽）、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)（富裕）、品牌經(jīng)營(yíng)（小康）

　　附：近三年集團各部門(mén)人均產(chǎn)值比較

　　 ■ 百花齊放各顯神通與“綜合性”的歸宿

　　附：集團經(jīng)營(yíng)部門(mén)優(yōu)化調整、經(jīng)營(yíng)管理核心價(jià)值觀(guān)優(yōu)化服務(wù)、市場(chǎng)拓展新功能、健全和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理制度

　　 ■ 傳統業(yè)務(wù)-發(fā)展業(yè)務(wù)-培育業(yè)務(wù)

　　附：集團經(jīng)營(yíng)5大關(guān)注點(diǎn)

 

景泉

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　教授級高級建筑師，入選國家百千萬(wàn)人才工程，獲“有突出貢獻中青年專(zhuān)家”稱(chēng)號，2018年獲2016中國建筑設計獎·青年建筑師獎。1996年本科畢業(yè)于哈爾濱建筑大學(xué)，獲建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位；2003年獲得哈爾濱工業(yè)大學(xué)科學(xué)管理與工程學(xué)位（建筑經(jīng)濟方向）；2017年獲得哈爾濱工業(yè)大學(xué)城鄉規劃專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位（城市設計方向）。 

　　中國建筑設計研究院有限公司第一建筑專(zhuān)業(yè)設計研究院院長(cháng)、院副總建筑師，中國建設科技集團中央研究院既有建筑中心更新與再利用中心主任。同時(shí)兼任住建部、民政部等多部委專(zhuān)家，中國建筑學(xué)會(huì )理事，2022冬奧組委會(huì )工程建設領(lǐng)域專(zhuān)家，清華大學(xué)校外導師等職務(wù)。

　　從事建筑設計25年來(lái)，作為設計主持人承擔多項國家及地區大型公共建筑項目，如重慶國泰藝術(shù)中心、廣西南寧園藝博覽會(huì )建筑群、2019世園會(huì )中國館、北京城市副中心博物館、重慶朝天門(mén)片區治理等。中國館得到了相關(guān)領(lǐng)導人的高度評價(jià)，稱(chēng)該建筑“體現了厚重的地域文化，匯聚了中國生態(tài)文明建設成果，體現了中國與世界追求綠色生活、共享發(fā)展成果的理念。” 此外，還承擔了多項城市設計、城市更新項目，完成了多項國家及省部級科研課題，在核心期刊發(fā)表多篇論文，解決多項重大工程建設技術(shù)難題，完成多項技術(shù)推廣應用及創(chuàng )新。

　　主題報告：

　　《新發(fā)展時(shí)代的設計方向》

　　內容簡(jiǎn)介：

　　從問(wèn)題出發(fā)，指出現在城市建設主要面臨的問(wèn)題及如何科學(xué)地解決問(wèn)題，關(guān)注城市的建設策略。以 “在地生長(cháng)”的設計策略，基于場(chǎng)地，從生態(tài)、文化與人本的維度出發(fā)尋找思路，再用現代建筑的科技語(yǔ)言表達出來(lái)，創(chuàng )造出建筑獨特的意境。最后，通過(guò)工程實(shí)踐案例的介紹來(lái)驗證并完善設計的思考。

林衛

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　北京市建筑設計研究院有限公司副總建筑師，數字科技研究院院長(cháng)，北京建院數字科技有限公司總經(jīng)理。畢業(yè)于清華大學(xué)建筑學(xué)院建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)，具有二十余年的建筑創(chuàng )作、工程設計、工程管理、科技創(chuàng )新等經(jīng)驗。擔任北京建院數字科技研究院院長(cháng)、信息部部長(cháng)以來(lái)，努力探索和推動(dòng)建筑設計企業(yè)的數字化轉型，帶領(lǐng)團隊對智慧建筑與智慧城市領(lǐng)域進(jìn)行深入的探索與研發(fā)，致力于將數字理念融入城市與建筑的規劃設計、建設、運營(yíng)、管理等領(lǐng)域。

　　主題報告：

　　《迎接新基建、走向新建筑（新基建、內循環(huán)情境下對設計行業(yè)數字化轉型的思考）》

　　內容簡(jiǎn)介：

　　為了更好響應“實(shí)施國家大數據戰略、加快建設數字中國工作”，各級政府都在加快推進(jìn)數字化轉型，結合新基建、激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。城市規劃與建筑設計的數字化轉型需繼續推動(dòng)數字技術(shù)與全業(yè)務(wù)鏈融合，與全周期融合，特別是從建立數字資產(chǎn)的角度為城市的可持續發(fā)展奠定數字基礎。

　　城市規劃與建筑設計的數字化轉型，是拉動(dòng)和引導信息產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與城市人文感受之間的深切關(guān)聯(lián)、更廣泛融合，從而實(shí)現更理性發(fā)展、更人性關(guān)懷的關(guān)鍵環(huán)節。

　　智慧城市的建設不僅是產(chǎn)業(yè)自身流程再造，更需要產(chǎn)業(yè)之間的跨界互聯(lián)。統籌推進(jìn)、數據驅動(dòng)、集成創(chuàng )新、開(kāi)放合作將是始終遵循的原則，而城市規劃、建筑設計必然是智慧城市的基礎載體和關(guān)鍵環(huán)節。

高嵩

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　浙江省建筑設計研究院副院長(cháng)，浙江省未來(lái)社區工作專(zhuān)班技術(shù)保障組組長(cháng)，浙江省建筑設計研究院城市設計研究中心副主任，高級工程師，分管院內戰略、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、數字化改革等工作。

　　主題報告：

　　《關(guān)于戰略》

　　內容簡(jiǎn)介：

　　分享者將從理論上闡述戰略及戰略管理的概念，以浙江院十四五戰略規劃為實(shí)例，闡述戰略規劃制定和執行的原則，并據此提出關(guān)于戰略的三個(gè)核心觀(guān)點(diǎn)。

郭巍

 

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　吉林省建苑設計集團有限公司副總經(jīng)理、副書(shū)記，集團監理公司董事長(cháng)，國家注冊城市規劃師，正高級工程師、高級經(jīng)濟師。分管建苑集團企業(yè)發(fā)展和人力資源及設計牽頭工程總承包、全過(guò)程工程咨詢(xún)。

　　 ■ 中設協(xié)建筑分會(huì )體改委副主任

　　 ■ 吉林省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)家

　　 ■ 吉林省發(fā)改委投資評審專(zhuān)家

　　 ■ 吉林省財政廳PPP評審專(zhuān)家

　　 ■ 吉林省科技廳科技評審專(zhuān)家

　　主題報告：

　　《行業(yè)轉型期對青年管理者的要求》

　　內容簡(jiǎn)介：

　　在新的工程建設組織模式下，建筑設計行業(yè)并不能孤立發(fā)展，必須在整合者和被整合者之間進(jìn)行選擇，必須選擇設計和其他咨詢(xún)的有機融合，以整體性、系統性思維重新定位業(yè)務(wù)和管理的需要。建筑設計行業(yè)的青年管理者要發(fā)現和明確轉型期的任務(wù)變化要求，及早進(jìn)行準備并積極投身轉型實(shí)踐中來(lái)，承擔起新階段行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的歷史使命。

路江龍

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　中衡設計集團股份有限公司副總經(jīng)理。中共黨員，大連理工大學(xué)研究生、研究員級高級工程師、一級注冊結構工程師、英聯(lián)邦結構工程師學(xué)會(huì )會(huì )員及特許結構工程師。入選江蘇省優(yōu)秀工程勘察設計師，江蘇省“333工程”培養對象，2020年自貿區蘇州片區高端和急需人才，2020年蘇州工業(yè)園區民營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)。2004年至今，歷任中衡設計結構主任工程師，所長(cháng)，總監，精筑院院長(cháng)兼總工，集團副總經(jīng)理，同時(shí)擔任集團第六黨支部支部書(shū)記，紀委委員，任集團紅色工匠領(lǐng)導小組成員及勞模黨支部成員。

　　主題報告：

　　《設計項目經(jīng)理的艱辛與快樂(lè )》

蘇艷軍

 

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　中國建筑東北設計研究院有限公司巖土公司總經(jīng)理，中共黨員。1999年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)水文地質(zhì)與工程地質(zhì)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位。教授級高級工程師，先后獲得注冊土木（巖土）工程師、注冊一級建造師、注冊造價(jià)工程師。

　　蘇艷軍先生先后擔任中建東北院巖土公司副總經(jīng)理、珠海市橫琴新區建設工程質(zhì)量檢測中心有限公司副總經(jīng)理（主持工作）、中建東北院總承包公司副總經(jīng)理以及中建東北院巖土公司總經(jīng)理。

　　在工作中，他堅持穩扎穩打，逐步推進(jìn)公司在中高端巖土設計與施工領(lǐng)域的升級轉變。他先后擔任遼寧省土木建筑學(xué)會(huì )工程勘察及巖土工程分會(huì )-第八屆理事會(huì )理事、遼寧省勘察設計協(xié)會(huì )-遼寧省工程勘察（新）資質(zhì)評審核心專(zhuān)家、廣東省認證認可協(xié)會(huì )-廣東省檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審員。

　　在企業(yè)發(fā)展中，他一直以來(lái)非常注重人才的培養和現代化的管理方式，勇于開(kāi)拓、銳意創(chuàng )新。推動(dòng)企業(yè)內部改革，大膽啟用年輕干部，樹(shù)立“能者多得”的正確導向，破除“養懶漢”的溫室土壤。

　　他是一位善于學(xué)習、善于用人、具有全局視野的企業(yè)領(lǐng)導人。懷著(zhù)一腔熱忱和對巖土事業(yè)的忠愛(ài)，不斷引進(jìn)先進(jìn)的設計理念和新的施工工藝，為行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

　　在從事巖土工程行業(yè)二十余年里，榮獲國家、省級勘察設計行業(yè)獎項十余項，發(fā)表國家級期刊論文6篇、參編省級規范1部、省級工法1項、發(fā)明型專(zhuān)利3項、實(shí)用新型專(zhuān)利4項。

　　主題報告：

　　題目待定

徐健生

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　現任中國建筑西北設計研究院有限公司屈培青工作室主任，執行總建筑師，建筑學(xué)博士、國家一級注冊建筑師、高級建筑師、關(guān)中民居研究中心副主任、西安建筑科技大學(xué)碩士生導師、中國建筑學(xué)會(huì )鄉土建筑分會(huì )理事、中國勘察設計協(xié)會(huì )傳統建筑分會(huì )青年專(zhuān)家、西安市設計師協(xié)會(huì )建筑分委會(huì )會(huì )長(cháng)。

　　 ■ 2020年獲評西安市優(yōu)秀青年設計師榮譽(yù)稱(chēng)號

　　 ■ 2019年獲評中國勘察設計協(xié)會(huì )傳統建筑分會(huì )慶祝新中國成立70周年“優(yōu)秀青年設計師”稱(chēng)號

　　 ■ 2019年被授予陜西省土木建筑科學(xué)技術(shù)獎

　　 ■ 2018年被授予第十七屆陜西青年五四獎?wù)?/p>

　　 ■ 2017年獲評全國中央企業(yè)青年崗位能手、獲評陜西省青創(chuàng )先鋒·技能之星榮譽(yù)稱(chēng)號

　　主創(chuàng )設計工程項目四十余項，著(zhù)有學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)2部、參編學(xué)術(shù)著(zhù)作5部、發(fā)表學(xué)術(shù)論文14篇，被授權專(zhuān)利4項，負責科研課題13項，獲省部級以上獎勵13項、獲地市級獎勵22項。其個(gè)人學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)為關(guān)中傳統民居的保護與傳承做出了重要的學(xué)術(shù)探索，其作品在實(shí)踐上探索了傳統建筑的現代更新與轉譯方法。

　　主題報告：

　　《建筑設計管理的適宜化模式建構》

　　內容簡(jiǎn)介：

　　建筑設計管理作為設計企業(yè)管理模塊中的重要一環(huán)，往往呈現出技術(shù)性強、周期長(cháng)、組織復雜、可變因素較多等特點(diǎn)，同時(shí)，設計管理對設計公司的前期經(jīng)營(yíng)以及作品的后期呈現乃至企業(yè)發(fā)展以及核心競爭力的建設都有著(zhù)直接關(guān)聯(lián)，報告以建筑設計管理為核心對象，從行業(yè)現狀、管理者角色、科學(xué)管理的重要性等方面展開(kāi)討論，力圖建立一種以項目制為基礎的適宜化設計管理模式，以便為設計企業(yè)最終建立科學(xué)的管理框架做出有力的支撐。

唐大為

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　2002年畢業(yè)于沈陽(yáng)建筑工程學(xué)院，獲建筑學(xué)學(xué)士學(xué)位，2005年畢業(yè)于東南大學(xué)，獲建筑學(xué)碩士學(xué)位。國家一級注冊建筑師、教授級高級工程師、英國B(niǎo)REEAMAP。

　　現任深圳市建筑設計研究總院有限公司·院士團隊·裝配式建筑工程研究院院長(cháng)、總建筑師。兼任中國勘察設計協(xié)會(huì )建筑分會(huì )建筑工業(yè)化研究和推進(jìn)工作部副主任委員、深圳市建設科學(xué)技術(shù)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、深圳市建筑產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、深圳市土木建筑學(xué)會(huì )理事。

　　先后被授予中國建筑學(xué)會(huì )建筑設計獎青年建筑師獎、中國勘察設計協(xié)會(huì )建筑分會(huì )中華人民共和國成立70周年暨第一屆中國建筑設計行業(yè)管理卓越人物評選中榮獲“優(yōu)秀科技創(chuàng )新獎”、光華龍騰獎裝飾設計業(yè)十大杰出青年提名獎、廣東省土木建筑學(xué)會(huì )年度廣東省土木建筑“優(yōu)秀科技工作者”、深圳市裝配式建筑高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)軍人物、深圳市建筑產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì )“優(yōu)秀設計師”、深圳市“十佳青年建筑師”、深圳市土木建筑學(xué)會(huì )深圳經(jīng)濟特區成立40周年“創(chuàng )新之星”、深圳市投資控股有限公司系統首屆“十大青年工匠”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　主題報告：

　　《裝配式建筑的跨界融合與技術(shù)創(chuàng )新》

　　內容簡(jiǎn)介：

　　2016年，中共中央、國務(wù)院出臺《大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見(jiàn)》（國辦發(fā)71號），文件提出十年內，我國裝配式建筑將占新建建筑30%的總目標，裝配式建筑承載著(zhù)行業(yè)變革的歷史使命應運而生。

　　裝配式建筑具有標準化設計、工廠(chǎng)化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應用“六化一體”的特征，該特征使裝配式建筑天生具有打破固有認知、行業(yè)壁壘、專(zhuān)業(yè)界限的基因。從而實(shí)現建筑業(yè)轉型升級，高質(zhì)量發(fā)展的終極目標。

　　在裝配式建筑的大背景下，深總院通過(guò)跨界融合，實(shí)現一系列技術(shù)創(chuàng )新。

　　 ■ 智慧立體停車(chē)設施創(chuàng )新實(shí)踐

　　 ■ 智慧教學(xué)空間與可移動(dòng)墻體

　　 ■ MSIC——模殼集成建造工法

　　裝配式建筑突破了固有邊界的限制，是跨界融合、技術(shù)創(chuàng )新的基石。

索奇峰

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　中共黨員，畢業(yè)于西南交通大學(xué)橋梁與隧道工程專(zhuān)業(yè)，工學(xué)博士，高級工程師?，F任四川省建筑設計研究院有限公司總經(jīng)理助理、四川省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì )長(cháng)助理。

　　長(cháng)期在政府機關(guān)、大型國有企業(yè)、上市公司工作，熟悉政府組織體系、決策體系，熟悉國有企業(yè)治理體系和管理體系，熟悉建筑行業(yè)法律法規、建設開(kāi)發(fā)全過(guò)程管理和城市新區開(kāi)發(fā)運營(yíng)邏輯和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律，主持編寫(xiě)多項地方性技術(shù)導則，指揮多項重大城建項目的全過(guò)程建設。

　　曾任成都市城鄉建設委員會(huì )城市建設處副處長(cháng)；成都市重大城建項目領(lǐng)導小組辦公室技術(shù)組組長(cháng)；成都市市政工程研究所所長(cháng)；彭州市建設局黨組成員、副局長(cháng)，彭州市重大辦主任。成都高投建設開(kāi)發(fā)有限公司董事、總經(jīng)理、黨支部書(shū)記，中新創(chuàng )新科技園開(kāi)發(fā)有限公司董事，成都國際空港新城投資集團有限公司董事、總經(jīng)理，成都國際鐵路港投資發(fā)展（集團）有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)。

　　主題報告：

　　《建筑設計院工程總承包與全過(guò)程咨詢(xún)管理探索》

　　內容簡(jiǎn)介：

　　擬以四川省建筑設計研究院有限公司工程總承包與全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)踐為基礎，就建筑設計院開(kāi)展工程總承包與全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的相關(guān)管理探索，包括業(yè)務(wù)戰略定位的確定、組織變革探索、管理制度體系搭建及商業(yè)模式探索等內容進(jìn)行報告分享。

徐德才

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　浙江大學(xué)碩士學(xué)位，高級工程師，國家一級注冊建造師、國家注冊造價(jià)工程師、國家注冊監理工程師、注冊咨詢(xún)（投資）工程師、國家法律職業(yè)資格證，現任浙江省工程總承包行業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)。歷任浙江工業(yè)大學(xué)建筑規劃設計研究院有限公司投資咨詢(xún)中心主任、浙江建固建設技術(shù)有限公司副總經(jīng)理、浙江工業(yè)大學(xué)工程建設管理有限公司副總經(jīng)理、浙江工業(yè)大學(xué)工程設計集團有限公司總裁助理、浙江工業(yè)大學(xué)工程建設管理有限公司董事長(cháng)。

　　他工作經(jīng)歷豐富，踏實(shí)勤謹，勇于創(chuàng )新，是浙工大工程設計集團工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓者，也是浙工大工程設計集團EPC項目的先行者之一。他作為工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的技術(shù)負責人，完成青島?？茝V場(chǎng)全過(guò)程咨詢(xún)項目，作為第一批EPC項目負責人完成集團杭州市拱墅區城市道路和街容環(huán)境提升工程。同時(shí)在深入實(shí)踐的過(guò)程中，他勤于思考和總結， 結合專(zhuān)業(yè)的管理學(xué)知識，為集團管理的規范化獻計獻策，并在核心期刊上發(fā)表論文十余篇，獲得行業(yè)內的肯定，多次被評為集團和產(chǎn)業(yè)系統先進(jìn)工作者。

　　主題報告：

　　《行有不得，反求諸己——職業(yè)生涯的前半段》

　　內容簡(jiǎn)介：

　　職業(yè)經(jīng)歷中的那些事兒，包括個(gè)人成長(cháng)、行政管理、技術(shù)管理方面的小故事。

詹爭艷

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　中共黨員，碩士研究生學(xué)歷，文學(xué)碩士學(xué)位，廈門(mén)大學(xué)中文系畢業(yè)，經(jīng)濟師、政工師?，F任福建省建筑設計研究院有限公司綜合辦公室（含宣傳辦公室）負責人、團委書(shū)記、工會(huì )委員、黨支部支委。有黨、政、群團等多領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)歷，在公文及職場(chǎng)寫(xiě)作方面有一定積累，在相關(guān)平臺發(fā)表論文、專(zhuān)訪(fǎng)等多種文章，政治素質(zhì)過(guò)硬、工作素養扎實(shí)。

　　夯實(shí)辦公室工作基礎，助推行政管理現代化轉型；創(chuàng )新作為，牽頭建立了公司宣傳全媒體一體化運作模式，相關(guān)宣傳載體多次榮獲全國建筑業(yè)優(yōu)秀微信公眾號、優(yōu)秀官方網(wǎng)站、優(yōu)秀報紙，宣傳工作面貌煥然一新；提出新一屆團委“1234”的工作思路，創(chuàng )新舉辦65周年文藝匯演、公司首屆企業(yè)文化知識競賽、首屆辯論賽等，重塑團青品牌。獲得全國建筑行業(yè)信息宣傳優(yōu)秀工作者，福建省機械礦冶工會(huì )優(yōu)秀工會(huì )工作者、福建建工集團先進(jìn)工作者、三八紅旗手、工會(huì )積極分子、公司先進(jìn)職工、優(yōu)秀黨員、黨員先鋒崗以及相關(guān)活動(dòng)技能獎項等廳、處級以上榮譽(yù)二十余項。

　　主題報告：

　　《勘察設計企業(yè)行政管理轉型探索——以福建省建筑設計研究院有限公司辦公室業(yè)務(wù)為例》

　　內容簡(jiǎn)介：

　　辦公室是溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、承上啟下的綜合性辦事部門(mén)。其工作既古老，不乏共性，卻又帶有很強的行業(yè)特征。數字化時(shí)代，業(yè)內更多討論的是業(yè)務(wù)和戰略的轉型，但作為職能支撐的辦公室工作轉型，專(zhuān)項討論研究甚少，本題將以福建省建筑設計研究院有限公司的辦公室業(yè)務(wù)為例，探討新時(shí)代下勘察設計企業(yè)行政管理轉型。

　　Registration fee

　　參會(huì )費用及報名方式

　?。?）會(huì )議費：參會(huì )代表1500元/人；《建筑設計管理》理事單位參會(huì )代表1300元/人。含8月27日論壇資料、當日午餐、茶歇等。(不含住宿費，報到當天在酒店前臺繳納)

　?。?）報名方式：掃描識別下方二維碼并在線(xiàn)填寫(xiě)報名信息，提交成功后，通過(guò)銀行轉賬將會(huì )議費匯至下方賬戶(hù)，即成功報名。

▲參會(huì )報名二維碼